最近，出现了有两组数据，这两组数据让业内人士质疑近期印刷业的发展是否有点过热。
    其一，已经公布的数据表明，2010年我国印刷设备的进口额创下历史新高，达到22.9529亿美元，较上年增长42.64%，其中印刷机进口额更是上升了56.53%。以多色平张纸胶印机为例，2010年的进口量从上年的574台增至883台。比“十一五”期间年均进口660台足足多了223台，比2009年净增309台。
    其二，由中国印刷及设备器材工业协会今年4月在广东东莞举办的第二届中国(广东)国际印刷技术展览会传出的数据，本届展会参展企业超过1200家，参展面积超过12万平方米，实现交易额50亿元，是4年前首届展会10亿元交易量的5倍。
    自“十一五”末开始，国家强调转变经济增长方式，由传统的粗放型、外延型向集约型、效益型的方向转变。要提升企业的生产效率，设备自然是重要因素，而且完成了原始积累的那部分企业家，有能力进行设备的更新换代。何况，我国又正面临着人民币升值、国家对引进国内尚无法生产的高档设备依然采取减免关税的政策。与此同时，还有一个天赐良机，2009年的国际金融危机，不少发达国家至今尚未能走出困境，为了弥补发达国家的销售空缺，供应商在中国市场上的销售价格显得较有弹性。既然有如此众多的有利条件，本就打算开展技术改造的印刷企业当然要抓住这一有利时机。
    无论中国是否已经到达刘易斯拐点，须承认的是：伴随着劳动力成本的上升，低成本优势正在逐渐丧失。按说，员工收入的提高应该与员工技能的提高、职业素质的提高同步，因为，只有企业多创造利润，才有可能由企业与员工共享他们创造的财富。但是，舆论宣传偏颇让人感到，增加员工收入是应对物价上涨的必然举措，是理所当然。至于增加效益，那就要看企业的“造化”与管理水准了，而印刷业恰恰因为供大于求处于工价持续下滑的阶段，为此，企业主就感到了越来越大的压力，选用设备来取代人工，既可提升效益，又可规避用工成本上升带来的压力，也规避了由一个个活生生的员工带来的种种不可避免的矛盾。
    这几年，中国印刷业的发展态势很好，这固然有国民经济快速发展带来了对印刷需求的增加，但也有统计数据给人的假象。2009年爆发国际金融危机，我国印刷工业产值却从上一年度的4750亿元跃升至6689.5亿元(见新闻出版总署公布的《2009年新闻出版产业调查报告》)。明明是以海外订单为主要业务来源的南方印刷企业受到了严重打击，但从数据上却看不出。既然形势一片大好，加大投入，争取有新的发展也就成了正常心态。
    但较少考虑新技术出现对印刷可能带来的变化。电子书的渐趋普及、数字印刷的发展、提倡绿色印刷都不可避免地对传统印刷带来影响，在印刷处于剧烈变化的前夜，居然都泰然处之，依旧竞相采购传统设备，这不由得不令人诧异，如若市场由量变累积到质变，会否造成我国印刷设备的进一步过剩?
    在印刷界有一句老话：“一班赔本、二班保本、三班赢利。”说的是为了有效摊薄固定成本，提高设备的利用率是根本。但现在，由于印刷产能相对过剩，业务总量不足，加上员工感情上不十分愿意上夜班，实现的产量也相对较低，没有夜班的情况在逐渐增多，设备的闲置产能在增加。与进一步引进设备相比，应该说，调动员工的生产积极性、提高设备的利用率才显得更为迫切。